Waar staat jouw organisatie voor? Zodra je kiest om betekenis te hebben die verder gaat dan geld verdienen alleen, komt er kleur in je organisatie. Je medewerkers identificeren zich met die betekenis en dragen het uit aan je klanten. Met bevlogen medewerkers die ruimte krijgen om zichzelf te zijn en fouten te maken ontwaak je energie waarvan je niet wist dat die er was.
Winst maken en werkgeluk gaan hand in hand.
Productiviteit staat onder druk door verzuim en of verloop.
Het vervangen van een nieuwe medewerker kost veelal een jaarsalaris.
Doordat het werk moeilijk te reguleren is, komt dezelfde hoeveelheid werk op de schouders van hen die er zijn. Hun werkdruk gaat dan ook omhoog, zodat voor velen de meter in het rood staat.
Productiviteit hangt veelal samen met betrokkenheid van je medewerkers. Volgens onderzoek zijn ca 15% van de medewerkers betrokken bij de organisatie. 70% zijn niet betrokken en doen hun werk en that’s it. En 15% is actief niet betrokken. Dat betekent zelfs saboteren en negatieve sfeer verspreiden.
Veel energie gaat al zitten in de bestaande operatie. Daardoor lijkt er vrijwel geen ruimte om een nieuwe richting in te slaan. De nodige creativiteit lijkt niet aanwezig.
Met je team of als management team gaan we op zoek naar de grenzen van onze mentale kaart.
Die mentale kaart is voor iedereen anders en dient ons bij het nemen van beslissingen en het hebben van gevoelens.
Maar wat als die mentale kaart delen mist? Net zoals bij je navigatie systeem komen er regelmatig updates. Met deze sessie proberen we bewustwording te bereiken of wellicht een update nodig is. De gewaarwording kan onthutsend zijn, maar door de professionele en humorvolle begeleiding zal acceptatie veilig landen.
De sessies duren ca 2 uur en zijn voor max 12 personen per sessie.
Er zijn 7 factoren die voornamelijk het werkgeluk binnen jouw organisatie bepalen:
De aller belangrijkste factor die door alles heen loopt, is veiligheid.
We starten met een scan om de status van deze 7 factoren te kennen per organisatie onderdeel.
En dan?
Wat is je ambitie en welke factoren hebben prioriteit om aan te pakken? Wat gaat je helpen of tegen werken in het realiseren van je ambitie? Samen stellen we plan op en gaan aan de slag.
Ik bied begeleiding van scan tot en met het realiseren van je ambitie.
Door de verandering te verankeren ontstaat er de cultuur waarbinnen jij en je mensen kunnen floreren. Ik train en begeleid leidinggevenden.